业务基础软件平台，突破企业管理瓶颈  

中国的信息化大潮是在中国企业的信息化之后开始的。信息化在中国经历财务信息化(会计电算化)、部门级信息化(SCM、HR、CRM等)、企业级信息化(ERP)。随着应用的不断升级，标志着管理平台软件的“兴起”。

随着应用技术的不断深入，信息爆炸让“决策”遭遇了“战略分析”的瓶颈，业务不能有效支持战略，客户对个性化应用与自主定制系统的要求日益增加，软件通用性与需求个性化，技术日新月异与业务不断变化的矛盾也在逐渐显现出来。ERP大面积失败，最根本的问题在于标准化软件与用户个性化需求之间的矛盾，在寻找解决问题的途径，发现平台化管理可以“胜任”。

“信息管理平台”的出现是中国信息化的一个重要里程碑，是企业实施“以客户为中心”的战略结果。平台应用解决了中国软件在关键应用领域与核心技术的缺位，为解决企业信息化滞后与供应商应用能力不足提供了有效的技术与应用支持。

通用软件无法满足企业个性化需求——平台就是ERP的曙光

平台具有四个典型的技术特征——与技术无关

                            与数字无关

                            面向框架

                            易于重用

平台解决了软件技术日新月异与业务变化之间的矛盾。使得业务员更加关注业务，技术员更加关注技术，提高了软件应用的个性化与成功率，降低了技术门槛。易于重用的特性保证应用低成本、高质量、高效率，能提供更加快捷配置与集成服务。平台技术在设计本着“以客户为中心”的思想，从而平台应用能够最大限度的发挥平台技术优势、提升客户价值。

平台解决了软件产业生态链问题。能够达成平台供应商、中间商、最终客户三方的协同，三方可以互享资源，在渠道、技术、品牌等方面整合资源，打造竞争优势。

平台先天的架构设计思想使得系统在最初就具备了满足整体规划的要求。通过强大的门户技术有效避免信息孤岛的出现，保存不同阶段的IT投资；通过强大的分析技术，能够有效支持战略决策。另外，商业智能现在发展迅速，平台强大开发功能为软件的智能化提供了优秀的工具，使得战略分析更加随心所欲。                                                 

“五个一”将是规模化企业最理想的信息化平台

       一个数据库

       一套程序

       一个机房

       一个网络平台

       一班人马

作为企业神经系统的信息管理平台必须与企业的成长、发展同步匹配，使企业管理者及时感知外界市场环境的变化和企业自身的运行状态，从而做出快速、科学的决策。

规模化企业对信息系统的具体要求：

  首先要有很高的实时性、集成性和功能适应性；

  其次要有优秀的扩展性和易维护性；

  第三，要易于实施推广，能够快速建设和快速升级；

  第四，要有有竞争力的建设成本和维护成本。

总而言之，对于规模化企业（集团）而言，最理想的信息化目标就是：在最短的时间内、花最少的钱建立起渗透企业每一个环节的敏捷、强健和弹性的数字神经系统，让整个集团企业像人一样机动灵活，快速适应环境变化，自我完善和发展，不断健康成长。基于互联网的实时集中式企业计算架构，正好符合规模化企业对信息化全方位要求， “五个一”系统将是规模化企业最理想的信息化平台。